Upskilling – Vorbereitet in die Zukunft

Was ist eigentlich Upskilling?

Das englische Wort „Upskilling“ bedeutet „Höher-“ oder „Weiterqualifizierung“ und bezieht sich damit auf die Verbesserung der Fähigkeiten der einzelnen Mitarbeiter. Dies geschieht in der Regel durch Schulungsprogramme und Entwicklungsmöglichkeiten, die das Potential eines Mitarbeiters erweitern und Qualifikationslücken reduzieren.

Wieso ist Upskilling wichtig für das Unternehmen?

Der ständige Wandel durch Digitalisierung und neue Technologien verändert die Arbeitsweise der meisten Unternehmen. Als Reaktion darauf müssen sie sich und ihre Mitarbeiter stetig weiterbilden und ihre Fähigkeiten ausbauen. Durch das Upskilling ist es den Unternehmen möglich die Lücke an digitalem Wissen der Mitarbeiter zu schließen, ohne die derzeitige Belegschaft entlassen zu müssen. Es stärkt somit auch die Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit. Durch dieses Vorgehen kann das Unternehmen Geld sparen, anstatt Zeit und Budget für die Einstellung neuer Mitarbeiter aufzuwenden. Zudem steigt die Motivation der Arbeitnehmer aufgrund der Möglichkeit zur Weiterbildung, was automatisch eine Leistungssteigerung im Unternehmen mit sich bringt.

6 Schritte, die Unternehmen dabei helfen können ein effektives Upskilling umzusetzen

  1. Die zu entwickelnden Kompetenzen sollten als erstes analysiert werden:
    „Wo haben die Mitarbeiter Schwierigkeiten bei der Arbeit? Wo befinden sich eventuell Qualifikationslücken?“
  2. Aufgrund der Analyse kann nun ein Lehrprogramm ausgearbeitet werden. Es empfiehlt sich diese Ausarbeitung modular zu gestalten. Dies ermöglicht es dem Unternehmen in seiner Planung flexibel zu bleiben.
  3. Durch die Ausarbeitung des Lehrprogramms sollte die dafür benötigte Infrastruktur aufgesetzt werden. Je nach internen Ressourcen und Kompetenzen kann sich überlegt werden, ob ein Partnernetzwerk zur Umsetzung der Upskilling-Initiative nötig ist oder nicht.
  4. Das Einsetzen eines Pilotenprogramms ist ratsam, da durch die Evaluation eines solchen erst deutlich wird, wie effektiv die Maßnahme wirklich ist und ob es Mehrwert für die Mitarbeiter erbracht hat.
  5. Daraufhin können Änderungen, die aus der Evaluation hervorgegangen sind, umgesetzt werden, um das Upskilling zu optimieren.
  6. Zu guter Letzt kann das Entwicklungsprogramm finalisiert werden und das Upskilling beginnen.