Mitarbeiterbindung

Strategien zur Vermeidung einer toxischen Arbeitskultur

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In der Arbeitswelt weltweit nehmen Phänomene wie „laute Kündigungen“ (aktiv-aggressives Verhalten) und „stille Kündigungen“ (passiv-aggressives Verhalten) merklich zu. Eine Studie des US-amerikanischen Forschungsinstituts Gallup, an der mehr als 122.000 Beschäftigte teilnahmen, offenbart, dass inzwischen beinahe 20 Prozent aller Arbeitnehmer:innen zu ausgeprägt lauten Kündigungsformen neigen. Eine weitere Erhebung von Gallup unter Erwerbstätigen ab 18 Jahren, durchgeführt … Weiterlesen …

Employer Branding in der Remote-Arbeitswelt

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Employer Branding hilft Unternehmen dabei, die richtigen Mitarbeitenden zu gewinnen und diese zu binden. Wer intern Vertrauen aufbaut, baut es auch nach außen auf – und umgekehrt. Es versteht sich von selbst, dass Benefits wie Sozialräume oder Kickertische für Mitarbeitende nicht mehr relevant sind, wenn sie den Großteil ihrer Arbeitszeit außerhalb des Büros verbringen. Sie … Weiterlesen …

Employer Branding als Wettbewerbsvorteil

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Recruiting stellt Unternehmen vor neue Herausforderungen. Alte Wege werden durchbrochen und größere Unternehmen scheinen über bessere Budgets, höhere Bekanntheitsgrade sowie mehr Ressourcen zu verfügen. Insbesondere neue digitale Lösungen sind der perfekte Ausgangspunkt, um zu den ganz Großen aufzuschließen: Gute Ideen, die auf den richtigen Kanälen in der Sprache der Zielgruppe veröffentlicht werden, sind grundsätzlich für … Weiterlesen …

Der Einsatz von Storytelling im Employer Branding

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Die Schaffung einer überzeugenden Arbeitgebermarke kann für Unternehmen eine schwierige Aufgabe sein. Es herrscht Fachkräftemangel in allen Bereichen und der Kampf um die besten Mitarbeitenden geht weiter. Dieser Wettbewerb um die Rekrutierung der klügsten Köpfe erfordert außergewöhnliche Methoden, um erfolgreich zu sein. Storytelling ist eine solche Methode, um das Employer Branding zu stärken. Was ist … Weiterlesen …

Erfolgsfaktoren für Employer Branding

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Aufgrund des Fachkräftemangels und des demografischen Wandels verändert sich das Arbeitsleben, was Unternehmen vor der Herausforderung stellt, geeignete Kandidatinnen zu finden und zu halten. Da sich dieser Trend in Zukunft verstärken wird, stellt sich die Frage, wie Unternehmen sicherstellen können, dass die richtigen Kandidat:innen von ihnen und nicht von der Konkurrenz ausgewählt werden. Eine Möglichkeit … Weiterlesen …

„The Future of Ambition“: Eine Work-Life-Balance für mehr Erfolg durch neue Standards

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The Future of Ambition: Eine Work-Life-Balance für mehr Erfolg durch neue Standards

Die Pandemie hat Mitarbeiter:innen auf der ganzen Welt viel Zeit gegeben, ihre beruflichen Ziele und Werte zu überdenken. Ein großer Teil der Generation Z und der Millennials stellt seither das persönliche Glück über den Erfolg des Unternehmens, für das sie arbeiten. Dieser „gesellschaftliche Umbruch“ führt immer weiter weg von der besagten Burnout-Kultur, welche die letzten … Weiterlesen …

Feedback-Kultur im Unternehmen

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Feedbackkultur im Unternehmen

Die Feedback-Kultur innerhalb eines Unternehmens beinhaltet die regelmäßige Rückmeldung zu dem Verhalten und der Leistung zwischen Mitarbeiter:innen und Führungskräften. Diese Art der Kommunikation beruht auf den Grundwerten von Vertrauen, Respekt und Offenheit. Es gibt zwei Formen des Feedbacksgesprächs: Ein positives Feedback in Form von Lob und Bestätigung, oder ein negatives Feedback in Form von Kritik … Weiterlesen …

Ergonomische Haltung am Arbeitsplatz

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Ergonomische Haltung am Arbeitsplatz

Nicht nur geistige Forderung, sondern auch körperliche Haltung und Bewegung sind wichtig im täglichen Arbeitsleben. Die Leistungsfähigkeit und gleichzeitig die Motivation von Mitarbeiter:innen ist abhängig von beiden Faktoren. Zudem ist der oder die Arbeitgeber:in, laut Arbeitsschutzgesetz §5, gesetzlich dazu verpflichtet, die Gesundheit der Mitarbeitenden zu gewährleisten. Ergonomie am Arbeitsplatz ist hierfür der Leitfaden. Die richtige … Weiterlesen …

Das teaminterne Arbeitsende

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Das teaminterne Arbeitsende

Plötzliche Tagesplanänderungen und spontane Umstrukturierung im Arbeitsleben sind häufig unausweichlich. Daher ist es umso wichtiger, teaminterne Kommunikationsgewohnheiten zu etablieren, die ein gesundes Arbeitsklima schaffen und gleichzeitig das Wohlbefinden der Mitarbeitenden stärken. Neben einem teaminternen Arbeitsstart, sollte deswegen auch ein gelungenes teaminternes Arbeitsende nicht außer Acht gelassen werden. Welche Vorteile bringt das teaminterne Arbeitsende? Der Austausch am … Weiterlesen …

Stärkere Mitarbeiterbindung durch gemeinsame Lunchs

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Heutzutage steht die Zufriedenheit der eigenen Mitarbeiter:innen immer mehr im Vordergrund der Unternehmen. Dabei kann die Stärkung des Teamzusammenhalts mittels Employer Branding durch viele, verschiedene Maßnahmen erfolgen. Der Kreativität der Arbeitgeber:innen sind dabei keine Grenzen gesetzt. Oftmals werden gemeinsame Aktivitäten angeboten, die aber nicht immer von allen Angestellten genutzt werden. Eine einfache Methode, um die … Weiterlesen …