Konfliktgespräche im Unternehmen führen

Konfliktgespräche

Sowohl im Privaten als auch im Firmenalltag treten immer wieder Konflikte auf. Wenn Mitarbeiter:innen sich nicht so verhalten, wie es von ihnen erwartet wird, kann dies zu Schwierigkeiten führen. Bei manchen ist es das häufige zu spät kommen, bei anderen eine unangebrachte Arbeitskleidung oder fehlende Eigeninitiative. Solche Konflikte beeinträchtigen die Effektivität und die Effizienz der … Weiterlesen …

Mitarbeiterbeurteilung

Mitarbeiterbeurteilung

Eine Beurteilung von Leistung, Verhalten und Potential der Mitarbeiter:innen in einem Unternehmen wird Mitarbeiterbeurteilung genannt und ist ein Instrument der Personalführung. Grundsätzlich hat jeder Mitarbeitende einen Anspruch auf Beurteilung. Ziele der Mitarbeiterbeurteilung Mitarbeiterbeurteilungen dienen dazu, die Mitarbeiter:innen eines Unternehmens entsprechend ihrer Kompetenzen einzusetzen und zu fördern. Meistens werden sie vor wichtigen Personalentscheidungen durchgeführt, um diese … Weiterlesen …

Gesundheitsmanagement im Unternehmen

Gesundheitsmanagement im Unternehmen

Ein Unternehmen sollte die Gesundheit, das Wohlbefinden und die Motivation der Belegschaft im Unternehmen fördern. Dabei sollte das Ziel verfolgt werden, die Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter:innen nachhaltig zu erhalten und sogar zu steigern. Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) setzt dies durch systematische Steuerung und Koordination von Prozessen durch. Warum Gesundheitsmanagement im Betrieb? Weniger Bewegung im Alltag, hoher Druck … Weiterlesen …

Mitarbeitermotivation im Unternehmen

Mitarbeitermotivation im Unternehmen

Mitarbeiter:innen sollten im besten Fall Spaß an ihrer Arbeit haben. Die Aufgabe für Arbeitgeber:innen besteht diesbezüglich darin, die Einstellungen und Handlungen der Mitarbeitenden so zu beeinflussen, dass sie sich positiv auf die Arbeit auswirken. Bei der Mitarbeitermotivation wird ein Anreiz geschaffen, um die Leistung der Mitarbeiter:innen zu steigern. Somit gilt sie als ein Instrument der … Weiterlesen …

Familienfreundlichkeit in Unternehmen

Familienfreundlichkeit in Unternehmen

Für Unternehmen bedeutet Familienfreundlichkeit, dass die Bedürfnisse und Interessen von Familien berücksichtigt werden. Im Optimalfall wird auch eine Vereinbarkeit von Familie und Beruf ermöglicht. Da Familienfreundlichkeit sehr weit gefasst werden kann, sollten Unternehmen sich bewusst sein, dass dies nicht nur Eltern mit Kindern inkludiert, sondern auch Mitarbeiter:innen mit pflegebedürftigen Angehörigen. Besonders für jüngere Menschen wird … Weiterlesen …

Talent Management im Unternehmen

Talent Management

Unter Talent Management versteht man alle personalpolitischen Strategien, Methoden und Maßnahmen, um eine optimale Besetzung im Unternehmen zu erzielen. Dabei beziehen sich diese vor allem auf Personen, die in besonderem Maße am Unternehmenserfolg beteiligt sind oder an erfolgskritischen Stellen und Funktionen im Unternehmen sitzen. Wozu ist Talent Management wichtig? Talent Management ist inzwischen ein wichtiger … Weiterlesen …

Corporate Benefits

Corporate Benefits

Als Corporate Benefits, oder auch Mitarbeitervorteile, werden besondere Zusatzleistungen und Angebote genannt, die Arbeitgeber:innen ihren Mitarbeiter:innen zur Verfügung stellen. Diese haben das Ziel, die Mitarbeiter:innen nachhaltig zu motivieren, ihre Zufriedenheit zu steigern und sie im besten Falle an das Unternehmen zu binden. Häufig werden sie anstelle einer Gehaltserhöhung angeboten. Vorteile von Corporate Benefits Um auf … Weiterlesen …

Körpersprache

Körpersprache

Körpersprache ist ein Teil der nonverbalen Kommunikation. Sie beinhaltet verschiedene Komponenten, etwa Gestik, Mimik, Körperhaltung oder das Verhalten im Allgemeinen, die bewusst oder auch unbewusst ausgedrückt werden. Als elementarer Teil der Führungskräftekommunikation dient sie zudem der Selbstdarstellung von Führungskräften sowie zur Steuerung sozialer Situationen und kann auf diese Weise unbewusst oder bewusst Einfluss auf das … Weiterlesen …

Führungskräftekommunikation

Führungskräftekommunikation

Die Führungskräftekommunikation, oder auch Leadership Communication, ist ein Teil der Unternehmenskommunikation. Führungskräfte stehen im regelmäßigen Austausch mit ihren Mitarbeiter:innen, um interne und externe Arbeitsprozesse zu erhalten und umzusetzen. Dabei gilt: So wie es Regeln und Vorgaben in der Mitarbeiterkommunikation gibt, so müssen auch Führungskräfte in der Kommunikation auf einige Aspekte achten. Es gibt zwei Ausrichtungen … Weiterlesen …

Hybrid Work

hybrid Work

Hybrides Arbeiten – oder auch „hybrid work“ – bedeutet, dass Mitarbeiter:innen die Wahl haben, wie, wann und vor allem von wo aus sie arbeiten möchten. Durch die freie Wahl des Arbeitsplatzes bietet hybrides Arbeiten viele attraktive Chancen, sowohl für Arbeitgeber:innen als auch für Arbeitnehmer:innen. Vor- und Nachteile von Hybrid Work Viele Mitarbeiter:innen werden produktiver, da … Weiterlesen …